Screenz Live

התחברות

ניהול תזרים מזומנים | איריס דרור

ניהול תזרים מזומנים | איריס דרור

איך מנהלים תזרים מזומנים נכון בעסק בריא ומה החשיבות של תזרים כזה? איך בונים תקציב עסקי כעוגן לתכנון עסקי וכלכלי? איריס דרור כיהנה בדירקטוריונים של בנק הפועלים, קבוצת שיכון ובינוי ועוד. בשנת 2011, כשפרצה המחאה החברתית, עברה דרור מהפך רעיוני גדול. באותה השנה, כתוצאה מהמהפך הגדול שעברה, ולמרות התנאים הכלכליים המפתים והמשכורת הגבוהה, החליטה דרור "שזה פשוט לא זה". דרור ניצלה את כל הידע המקצועי שלה ובחנה כל פרט ופרט, במטרה לשנות את המצב של חוסר האמון ההולך ומעמיק בין המוסדות הפיננסיים לבין הציבור. היא השתחררה מכל הפרדיגמות לפיהן פעלה, חקרה את כל תפקידיה ופעילותה במשך השנים והביטה במבט ישיר על המציאות הכלכלית של ימנו. מציאות שכוללת משבר אמון בין הציבור למוסדות הפיננסיים, הממשלתיים והציבוריים והמוסדות הפיננסים הפרטיים - בנקים, חברות הביטוח, חברות אשראי וכו’. אחרי חמש שנים של תהליך חקירה מקיף ביותר החליטה דרור להעביר את כל הניסיון והתובנות שצברה במשך השנים בהרצאות מרתקות לציבור.

Duration : 48m
Maturity Level : all

איך עסקים צריכים להתנהל מול בנקים? | איריס דרור

איך עסקים צריכים להתנהל מול בנקים? | איריס דרור

איך מוזילים ריביות על מסגרות אשראי ומקבלים הלוואות זולות יותר? איך לנהל מו"מ אפקטיבי עם הבנק ולשפר תנאים בקלות? איריס דרור כיהנה בדירקטוריונים של בנק הפועלים, קבוצת שיכון ובינוי ועוד. בשנת 2011, כשפרצה המחאה החברתית, עברה דרור מהפך רעיוני גדול. באותה השנה, כתוצאה מהמהפך הגדול שעברה, ולמרות התנאים הכלכליים המפתים והמשכורת הגבוהה, החליטה דרור "שזה פשוט לא זה". דרור ניצלה את כל הידע המקצועי שלה ובחנה כל פרט ופרט, במטרה לשנות את המצב של חוסר האמון ההולך ומעמיק בין המוסדות הפיננסיים לבין הציבור. היא השתחררה מכל הפרדיגמות לפיהן פעלה, חקרה את כל תפקידיה ופעילותה במשך השנים והביטה במבט ישיר על המציאות הכלכלית של ימינו. מציאות שכוללת משבר אמון בין הציבור למוסדות הפיננסיים, הממשלתיים והציבוריים והמוסדות הפיננסים הפרטיים - בנקים, חברות הביטוח, חברות אשראי וכו’. אחרי חמש שנים של תהליך חקירה מקיף ביותר החליטה דרור להעביר את כל הניסיון והתובנות שצברה במשך השנים בהרצאות מרתקות לציבור.

Duration : 37m
Maturity Level : all

Help
Help